根据市委统一部署，2023年6月15日至8月11日，市委第二巡察组对555000a公海会员中心党委开展了常规巡察。9月19日，巡察组向555000a公海会员中心党委反馈了巡察意见。根据《中国共产党巡视工作条例》等有关规定，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、组织落实整改情况

555000a公海会员中心党委对巡察组指出的问题和提出的意见建议高度重视、诚恳接受、照单全收、严肃对待，坚决扛起巡察整改主体责任，全面整改，务求实效。巡察情况反馈会后，院党委认真履行党委主体责任，立即召开巡察整改专题党委会议，对巡察整改工作进行部署安排。成立由党委书记、院长任组长，领导班子成员任副组长，各科室负责人为成员的巡察整改工作领导小组，研究制定《555000a公海会员中心党委关于落实市委第二巡察组反馈意见整改方案的报告》（院党字〔2023〕40号），明确整改目标、责任领导、责任人、责任单位、整改时限。院党委书记认真履行第一责任人责任，先后13次主持召开巡察整改动员大会、巡察整改领导小组会议、巡察整改专题民主生活会、巡察整改专题推进会议等。医院巡察整改工作领导小组调度巡察整改相关工作，集中整改期间实施每周报告制度，建立整改台账；集中整改期后实施每月报告制度，统筹阶段性整改问题进展，全面巩固巡察整改成果。同时成立巡察整改督查工作领导小组，全程监督每一个整改事项的落实情况，督促强化责任落实到位、问题整改到位。

通过集中整改，巡察反馈的47个具体问题，已完成整改45个，整改到位率95.74%；巡察期间立行立改问题6项，已落实到位6项，落实到位率100%。巡察交（转）办问题41项，已办理完成38项，移交事项办结率92.68%。全院上下进一步统一思想、凝聚共识，凝聚力、战斗力得到全面提升，巡察整改成效明显。

二、整改任务落实情况

（一）学习贯彻党的理论路线方针政策和党中央决策部署不到位，医院高质量发展与人民群众的需求矛盾仍较突出。

1、学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想不够深入。

整改落实情况：

（1）加强理论学习。一是修订并严格执行《中共555000a公海会员中心委员会党委理论学习中心组学习制度》（院党发〔2023〕9号），截至目前，2023年已开展党委中心组理论学习12次。二是制定《555000a公海会员中心党委及党支部“第一议题”学习实施方案》，修订《555000a公海会员中心党委（党支部）“第一议题”制度》（院党发〔2023〕8号），严格落实“第一议题”制度，自2023年9月19日后，召开党委会9次，落实“第一议题”制度9次。三是制定《555000a公海会员中心学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案》等，采用集中学习、个人自学、集中研讨等方式举办读书班2期、集中交流研讨2次。四是特邀市委党校教授来院宣讲专题党课；开展党委委员讲党课活动，目前8名党委委员已全部完成。五是建立“党建+网格化管理”体系，抓好党支部学习管理工作，目前已抽查58个党支部学习情况，均按计划完成。六是2023年6月30日—7月16日，组织265名党员干部赴南水北调干部学院开展党建知识专题培训。七是已全面排查下发文件，对表述错误的2个《方案》已进行纠正。

（2）坚持理论联系实际。一是构建“全生命周期”医疗服务体系，成立产前诊断中心、生殖医学科、危重孕产妇救治中心、新生儿救治中心、儿童保健部、儿童健康管理中心、健康管理科、老年健康服务科、老年医学科等科室。二是推进高血压达标中心、胸痛中心、脑卒中中心等发展，积极从“治已病”向“治未病”转变，形成医防融合服务新模式。三是制定《555000a公海会员中心健康教育健康促进工作实施方案》等文件，通过义诊、专家讲座、电视台节目录制、科普文章等多种形式进行健康教育。截至目前，在基层开展健康教育活动共覆盖群众近六万人次。四是已制定《555000a公海会员中心关于中医药及心理学健康发展计划的通知》（院发〔2023〕59号），开展心理专业、中医专业人才招聘工作，截至2023年10月1日，已引进中医、心理相关人才12人。五是召开药事会讨论研究，畅通中药药品采购渠道。

2、党委全面领导作用发挥不够。

整改落实情况：

（1）严格落实党委领导下的院长负责制。一是印发并严格执行《中国共产党555000a公海会员中心委员会会议议事规则》《555000a公海会员中心院长办公会议议事规则》。二是突出党委工作重点，充分发挥院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。2023年9月19日—12月19日，共召开医院党委会议9次，院长办公会7次，落实党委决议。

（2）加强对医院长远发展谋划。一是制定《555000a公海会员中心五年发展规划》。二是制定《555000a公海会员中心中层干部选拔聘任工作实施方案》，打破干部终身制。三是已向市编委、组织部上报《关于申请确定555000a公海会员中心内设机构、中层干部配备的请示》《关于申请确定南阳市妇幼保健院内设机构、中层干部配备的请示》。

（3）有力推进医院重点工作。一是加快推进新区医院建设。成立推进新区医院项目建设领导小组，新区医院项目建设督查领导小组，每周召开项目推进会。已增加监理人员15人、设计驻场人员2人，确保建设项目保质保量完成。加快招标进度，目前电力工程、医疗专项已进场，智能化建设项目已进行挂网招标。二是制定《555000a公海会员中心科研绩效管理办法》。已评选出14项优秀课题，推荐河南省科技厅。三是制定《555000a公海会员中心关于规范药物临床试验机构财务管理工作的通知》，对药物临床试验经费进行常态化监管。四是“省级神经病学区域医疗中心”“省级癌症区域医疗中心”已于2021年10月开始建设，目前各项工作稳步推进，预计2026年10月建成。南阳市政府、郑州大学第一附属医院共建河南省神经疾病区域医疗中心项目（全省五家省级区域医疗中心之一）已于2023年3月在省内率先启动，预计2024年12月建成。五是已完成《实验室功能定位论证报告》《实验室设计方案》。

3、深化公立医院改革不到位。

整改落实情况：

（1）牢固树立“把人民健康放在首位”的思想。一是2023年10月25日，院党委班子集中学习《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》等文件精神。11月1日，开展破解逐利机制理论专题讲座，中层以上干部参加。二是出台《555000a公海会员中心进一步加强医院公益性绩效考核的规定》，切断医务人员收入与患者就医费用的关联。三是出台《不合理收费专项治理工作方案》（院文〔2023〕131号），约束医务人员逐利行为。四是开展自查自纠联合查房。

（2）践行提质增效，助力破解“看病贵”。一是修订并执行《555000a公海会员中心医用高值耗材使用管理制度》《555000a公海会员中心医用耗材集中采购和使用中选耗材工作实施方案》。二是加强对医用耗材计划审核，优先使用集采中选医用耗材。10月9日，召开高值医用耗材管理委员会，对所需医用耗材进行遴选；10月10日，下发《约定量未完成告知函》，督促临床科室使用该品规医用耗材；10月13日，对第三季度使用量排名前十的医用耗材、使用金额排名前十的科室进行公示、论证。三是对医用耗材价格实行动态监管。四是10月18日、10月25日医院召开降低耗占比讨论会，进一步降低耗占比。截至目前，2023年百元医疗收入耗材占比整体呈下降趋势。五是药学部每季度开展普通处方（医嘱）、抗菌药物等专项点评，每月进行合理用药督导，检查结果全院通报并进行相应处罚。截至2023年11月底，药占比整体呈逐渐下降趋势。六是10月9日，对全省各三级医院、555000a公海会员中心医联体成员单位、对口支援医院等医疗机构的医学检验、影像的检查项目结果实行互认，减轻患者就医负担。

（3）加大医保政策宣传培训力度，坚决执行医保政策。一是加大医保政策宣传力度：对102个临床科室进行培训，共参加2578人次；对85名规培学生进行培训；对新入职护士开展《医疗服务价格解读》专项培训；印发各类政策宣传页、宣传册6600份。二是下发《555000a公海会员中心关于病区办理医保身份转办注意事项的通知》等，要求各科室对照清单自查自纠，对存在问题立整立改。三是每周开展“规范使用医保基金行为专项治理”自查自纠联合查房，并要求科室限期内完成整改。四是上线DIP智能审核系统、临床诊间智能审核系统，实现全院智能监控，确保医保基金的安全、高效、合理使用。

4、解决群众“急难愁盼”问题有差距。

整改落实情况：

（1）科学规划停车区域，规范医院停车秩序。一是通过会议、短信等方式提倡职工绿色出行。二是对医院进行合理规划，在1号、3号、5号、7号病房楼周边设立临时停车点，方便患者就近下车就医。三是加强对车场管理，保证院内通行畅通。

（2）采取多项举措，进一步缓解住院难。一是严格执行《推行缓解群众“看病难、看病贵”改善医疗服务十大专项行动实施方案》《555000a公海会员中心关于下发日间手术目标任务（试行）的通知》，鼓励开展日间手术。截至目前，2023年1-10月份共开展日间手术3963例，较2022年同比增长235％，位居全省前列。二是加强康复外科发展，截至目前，有9个试点病区和14个试点病种纳入，开展例数逐步增加，缩短外科手术患者平均住院时间。三是加强临床路径和单病种质量控制。截至12月19日，共74个临床科室356个病种在新系统完成维护。四是制定并执行《555000a公海会员中心关于择期手术准时开台的管理规定（试行）》。截至目前，首台手术按时开台率从原有20%提升至70%，达到“早开台、快周转、提升运行效率、缩短平均住院天数”的目标。五是医技科室全力保证患者检查后24小时内出具报告。六是截至2023年，联合南阳地区共67家医疗卫生机构组成医联体。其中，与唐河县人民医院签订共建紧密型医联体协议，三四级手术较2022年提升20%，使患者在当地就能享受三甲医院的诊疗技术。

（3）开展改善医疗服务行动，切实解决检查难。一是统一增添、更新标识，方便患者就医。二是患者可通过微信扫码进入院内导航系统；处方单、检查单上用文字标注检查科室的具体地点，帮助患者快速精准找到检查科室。三是医技科室实行科学弹性排班。四是制定《555000a公海会员中心医技科室管理规定（试行）》，实现门诊患者医技检查24小时内完成服务。五是门诊楼、7号病房楼已实现医技检查一站式服务。

（4）快速推动智慧医院建设。一是对信息系统进行全面更新升级，避免出现高峰期掉线、瘫痪等现象。二是已将HIS、LIS、EMR、PACS等系统嵌入患者360功能，医护人员可实时查看检验、检查、处方、病历等信息，实现院内各诊疗环节信息互联互通。三是全院实现诊间支付、病区床旁结算、精准预约功能。四是已使用电子入院证，入院后患者可在医院公众号直接充值缴费；患者可通过人脸识别、身份证、医保卡等方式直接进行医保身份转换，并结算出院。

5、底线思维不够，安全隐患较多。

整改落实情况：

（1）坚定不移做好新时代意识形态工作。一是院党委2023年专题研究意识形态工作2次。调整医院意识形态工作领导小组，制定《555000a公海会员中心党委落实意识形态工作责任制实施方案》（院党字〔2023〕44号）等，召开意识形态工作部署会议、推进会、主题活动。二是10月14日，召开意识形态专项巡察整改工作部署会，制定《意识形态专项反馈问题清单分工》，完成《落实意识形态工作责任制专项检查的整改方案》。三是已完成《第三季度意识形态情况分析报告》。四是把握正确的媒体宣传导向：更新医院官方网站、公众微信号《党的建设》《廉政建设》《精神文明》专栏；严格执行备案审批制度；严格落实“三审三校”制度。五是完善网络舆情处置工作机制。设立突发重大网络舆情应急处置工作领导小组，明确规定网络舆情处置工作条例。六是使用正版操作系统，配置waf网络防火墙，减少潜在的网络攻击和恶意软件感染的风险。七是对全院职工宗教信仰情况进行全面摸底。八是通过宣传栏、宣传册等途径向患者、职工普及反邪教知识，自觉抵御邪教侵蚀。

（2）做好安全生产管理，落实安全责任。一是严格执行《555000a公海会员中心关于印发安全生产网格化管理责任体系的通知》，成立安全生产办公室，建立由院安全生产管理委员会、安全生产办公室、科室（班组）组成的三级网格化管理架构。二是严格落实医疗、护理核心制度。三是加强医疗设备安全管理，制定《医疗设备维护保养制度》等，已对全院医疗设备进行排查，巡检。四是制定并严格执行《液氧安全管理制度》等，派专人进行网格化管理。五是已对全院消防安全隐患进行排查。对损坏的防火门闭门器进行维修更换；已安装无线烟感报警装置1583个；老旧电梯已进行更换；2023年10月15日前基建科组织科室成员以自学或集体学习的方式认真学习《高层民用建筑消防安全管理规定》。六是基建科对院内在建项目进行安全检查，清理风道等区域垃圾，减少安全隐患的发生。七是严格执行《555000a公海会员中心医用危险品安全管理制度》等，确保危险化学品使用安全。八是针对麻醉、第一类精神药品，实行双人专柜加锁管理；对第二类精神药品、毒性药品实行专人专柜加锁管理。

（3）加强医院管理，预防医患纠纷发生。一是制定并下发《555000a公海会员中心医疗纠纷预防和处理办法》《555000a公海会员中心医疗纠纷防范网格化管理工作实施方案》。二是10月30日，召开医疗质量安全评价及医疗纠纷研判分析会，持续提高医疗质量安全管理。三是制定下发《555000a公海会员中心护理质量与安全实施方案》，每季度对护理质量督导结果进行反馈。四是优化就诊流程，实行诊间支付功能，安排门诊诊室弹性排班，并进行监督检查。五是定期组织全院职工进行业务学习及培训。

（二）管党治党宽松软，作风问题和廉洁风险突出。

1.党委落实主体责任缺位。

整改落实情况：

（1）医院党委积极扛起主体责任，研究安排部署医院工作。一是院党委切实履行党风廉政建设主体责任。7月11日，召开党委扩大会专题研究部署党风廉政建设工作。7月17日，召开落实全面从严治党主体责任工作部署会议。二是2023年8月，组织排查全院廉政风险点，填写《关键岗位登记表》《关键少数登记表》《医疗卫生机构工作人员自查自纠登记表》。三是落实对医药等重点岗位、重点负责人谈话制度，现已与100余名中层干部完成谈心谈话。四是制定《关于加强监督廉政风险防控管理的工作机制》，并下发《监督建议书》。五是制定《555000a公海会员中心采购管理办法》。六是与招标采购企业签订《廉洁购销合同》，并对组织招标部门下发《招标项目廉政风险告知书》。七是西药药学部和医学装备科等科室实行内部重点岗位轮岗制度。八是制定“清廉医院”建设的任务清单，555000a公海会员中心取得本阶段工作第一名。九是开展以案促改工作：开展“廉洁宣讲进医院”巡回宣讲活动；下发《555000a公海会员中心廉政风险防控手册》。

（2）认真履行“第一责任人”责任，种好“责任田”。一是带头学习政治理论，提高政治站位。二是抓好常态化廉政教育，党委书记张保朝同志上党课2次。三是2023年8月，组织排查全院廉政风险点，全面开展谈心谈话活动。四是12月2日，召开五星支部创建工作阶段性总结暨观摩交流会，党委书记对各党支部工作进行现场检查。

（3）落实“一岗双责”。一是院党委严格落实中心组学习制度，加强“一岗双责”学习，增强班子成员责任意识。二是制定《555000a公海会员中心领导班子成员落实全面从严治党“一岗双责”责任清单》。三是以“观念能力作风提升年”“清廉医院”“三合理一规范”等活动为载体，开展自查自纠。四是开展观看反腐倡廉警示教育片、讲廉政党课、廉政提醒谈话等活动。五是严把《2023年述职述廉报告》关。

（4）加强医德医风教育。一是修订《医德医风考评实施方案》，建立医德医风电子档案。二是开展清廉医院创建行动，在市卫健体委验收工作中取得本阶段第一名。三是开展医药领域腐败问题集中整治工作。四是每月对科室进行监督检查。五是加强全院医德医风培训教育。六是制定投诉分析台账，每季度进行分析研判。七是住院收费处每月对出院患者进行随访，护理部每季度进行全院满意度测评，及时处理患者反馈的意见。八是评选院级“医德医风标兵”20名，“星级护士”10名。九是加强宣传引导：在院报、官网、公众号增设精神文明创建专栏；医院开展廉洁宣讲活动等。

2.院纪委履行监督责任不到位。

整改落实情况：

（1）强化日常监督工作。一是院纪委聚焦主责主业，“转职能”到位，工作重心转为监督执纪问责；“转方式”到位，与医保、审计等业务科室形成监督合力；“转作风”到位，严格日常管理。二是制定《关于加强监督廉政风险防控管理的工作机制》，并下发《监督建议书》。三是制定《555000a公海会员中心人事代理人员管理办法》等制度，加强对相关人员监督。四是加强对临床科室进行监督检查。五是制定并印发《关于严格规范党员干部操办婚丧喜庆事宜的规定的通知（试行）》（院纪字〔2023〕2号文）。

（2）聚焦主责主业，开展监督执纪问责。一是对案件材料进行重新梳理，目前线索台账已整合完毕，重复线索全部清零。二是制定《问题线索移送管理制度》。三是对转办、发现的问题线索，经院纪委分析研判后按照4种处置方式进行处理，对违规违纪人员严格按照《中国共产党纪律处分条例》进行执纪问责。四是结合本院案例，以支部为单位开展以案促改工作。

3.“四风”问题仍比较突出

整改落实情况：一是制定《555000a公海会员中心学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案》，采用视频学习、集中学习、个人自学、集中研讨等方式举办读书班2期及党委理论学习中心组3次。二是牢固树立人民至上的理念，自2023年6月15日，医院班子成员组织行政查房6次；亲临一线进行调研，书写《调研报告》2篇。三是2023年10月1日，停发违规发放津补贴，并进行追缴。四是制定《医院内部控制制度》。五是制定《555000a公海会员中心价格管理工作内控制度》，修订《市中心医院物价管理办法》。六是加强院内联动机制，每周开展“规范使用医保基金行为专项治理”自查自纠联合查房。七是加强对物价教育培训，确保做到精准计费、合规计费。八是已对实际执行层流洁净病房价格进行备案。九是2023年9月19日，向南阳市医疗保障局、南阳市卫生健康体育委员会提交《555000a公海会员中心关于延长临时床位标准有效期的申请》（院文〔2023〕135号）。十是对中药饮片使用进行重新划分，取消“一刀切”式考核。十一是2023年9月1日，完成邓州市中心医院、内乡县人民医院派驻人员的定期更替。十二是自2023年9月21日起，医务科定期到内乡县人民医院对派驻人员的日常工作、到岗、系统打卡等情况进行督导。十三是根据唐河县人民医院科室需求：下派高级职称和高年资医师，派驻时间均在三个月以上；新增病理专业；加强派驻专家考勤管理；按时发放派驻专家工资及相关补助。

4.招标采购管理漏洞多风险大。

整改落实情况：一是制定《555000a公海会员中心新建、改建项目管理规定》。二是每季度组织科室进行工程造价等方面的业务学习。三是制定《第三方服务项目采购招标管理制度》。四是对现有外包服务合同进行梳理并建立台账，对已到期的服务项目进行公开招标。五是制定《市中心医院医院食堂租赁遴选办法》，实施公开招标。同时加大对医院食堂的监管力度。六是严格落实国家药品集采政策，修订《药品集中带量采购实施方案》，依据临床诊疗需求，应采尽采。七是积极落实集采政策，督促优先使用集采中选药品：已上线集采药品信息系统，监测集采中选药品使用进度；制定并执行《集中带量采购药品医保结余留用资金使用管理办法暨绩效考核方案》；在院周会通报使用进度滞后药品，督促优先使用集采中选药品。截至目前，医院集采药品品种占比40.57%，品规占比40.1%。相较2022年品种占比同比增长59.54%，品规占比同比增长88.35%。八是修订并严格执行《555000a公海会员中心医疗设备招标采购制度》《555000a公海会员中心医用耗材出入库制度》，完善医用耗材出入库及网采流程。九是严格执行医用耗材集中带量采购和优先使用中选耗材：修订并严格执行《关于做好组织医用耗材集中采购和使用中选耗材工作实施方案》，应采尽采集中带量采购医用耗材；10月25日，召开医疗设备采购计划论证会议；对中选医用耗材的使用纳入计划前置审核管理，督促使用该品规医用耗材。截至目前，共执行24批医用耗材集中带量采购。

5.执行财政法规不严格。

整改落实情况：

（1）全面加强预算管理。一是修订《555000a公海会员中心全面预算管理制度》。二是已上线预算支出管理信息化系统。三是11月23日，对全院各科室预算管理员进行预算管理培训，共200余人参加。

（2）规范成本核销。一是修订《555000a公海会员中心财务内部控制制度》《555000a公海会员中心流动资产管理规定》。二是存货物资进行定额管理、分类管理，严控耗材、办公用品支出。三是上线物资管理平台。四是已完善财务入账核销流程。

（3）严格审核把关。一是修订并严格执行《555000a公海会员中心货币资金管理办法》。二是对出纳人员、住院收费处、门诊收费处进行轮岗。三是对备用金进行稽核。四是针对家属院垃圾清理费、物业费进行调查，作出如下整改：收缴物业费、垃圾清运费；自2023年11月起，医院不再从个人工资中代扣物业费。五是做好工程项目的支出管理。六是做好会议费的管理工作，完善相关流程手续。

（4）规范固定资产管理。一是修订《555000a公海会员中心固定资产管理办法》。二是自2023年12月7日起，对全院各科室固定资产进行盘点和清查。三是对牧原公司捐赠的车载医疗设备记入医院固定资产系统。

6.巡察整改责任扛的不牢。

整改落实情况：一是加强组织领导，召开专题会议，确保整改工作顺利推进。二是对已完成的整改事项，认真开展“回头看”，巩固已有成效，防止问题反弹。三是班子成员严格执行党委中心组学习计划，提高政治素养。四是班子成员认真贯彻民主集中制原则，加强班子自身建设，提升工作实效。五是针对“信息化建设不到位”：已成功建设预约挂号系统且进行二次升级；加快医院信息化升级改造；每季度召开专题会议，为医院信息化建设决策提供支持；加强信息化专科人才培训。六是联合街道办事处成立家属院业主委员会，使家属院物业独立运行。七是已修订并执行《555000a公海会员中心其他应收款管理规定》。成立由分管院长牵头的清欠小组，截至目前，其他应收款（个人）已经清理往来欠款39笔，其他应收款（集体）已经清理往来欠款26笔。八是出台《555000a公海会员中心中层干部聘任工作实施方案》《555000a公海会员中心中层干部管理暂行办法》，实行全员聘任制。

（三）管党治党宽松软，作风问题和廉洁风险突出。抓基层党建着力不够，班子队伍建设短板弱项较多。

1.党委班子自身建设有不足。

整改落实情况：一是制定《领导班子现代医院管理学习计划》，组织领导班子进行现代医院管理学习。二是制定《医疗卫生及管理干部观摩学习计划》，组织领导班子去先进地区、排名靠前的医院实地考察学习。三是建立健全医院管理制度，推动医院管理规范化、精细化、科学化。四是自2023年6月—12月，组织集中理论学习6次，强化班子成员的大局意识和责任感。五是坚持谈心谈话制度，2023年10月13日，召开555000a公海会员中心巡察整改专题民主生活会；2024年1月16日召开第二批主题教育专题民主生活会。六是领导班子认真学习“三重一大”等相关内容。实施“三重一大”决策制度时，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定、少数服从多数的原则。

2.基层党建工作抓的不实。

整改落实情况：

（1）夯实党委主体责任。一是2023年5月16日，召开党的建设工作部署会；8月16日，召开创建“五星”党支部建设工作推进会；11月9日，召开“五星”党支部推进部署会；制定《五星支部验收表》，开展考核工作，目前已考核58个党支部。二是制定《党委成员党支部分包联系制度》《“党建+”网格化管理体系分组》，加强对党支部建设指导。三是制定《关于做好市中心医院2023年基层党支部工作考核的通知》，发挥考核评价的指挥棒作用。2023年12月26日组织各党支部进行述职。

（2）着力打牢党建基础工作。一是制定《555000a公海会员中心创建“五星”党支部引领模范单位建设方案》。召开创建“五星”党支部建设工作部署会、推进会、工作阶段性总结暨观摩交流会。二是全面排查党费：成立党费核查小组，重新核算党费标准，并进行补缴；引入“复兴壹号党建云”平台收缴党费。三是截至目前，已打造党员活动室4个，党支部阵地10余个。四是加强党员教育培训，制定并执行《2023年学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育党支部学习及工作计划》，积极开展讲党课、干部培训等活动，建立“党建+网格化管理”体系，抓好支部学习管理工作。五是严格执行入党程序，分批组织相关人员进行培训，保证入党材料的规范准确。六是严格落实“双培养”机制。

（3）充分彰显群团作用。一是明晰群团定位及职责，健全群团组织架构。二是2023年9月26日，组织召开2023年第三季度职工提案反馈会暨“三重一大”情况通报会。三是积极发挥工青妇作用：8月4日开展“廉洁从家出发”家风教育讲座活动；8月20日组织555000a公海会员中心单身青年参加联谊会；9月28日开展“迎国庆职工乒乓球比赛”；10月18日去后庄养老院举办重阳节慰问活动；12月27日，参加2023年“文明健康、有你有我”职工运动会。四是制定《市中心医院定期召开党外人士座谈会制度》。2023年7月24日、11月22日分别召开党外人士座谈会。

3.干部人才队伍建设管理有短板。

整改落实情况：

（1）规范人员招聘。一是制定《555000a公海会员中心人事代理人员管理办法》《555000a公海会员中心高层次人才管理办法》《555000a公海会员中心返聘退休专家管理规定》，规范人员招聘。二是自2022年起，职工子女已统一参加社会公开招聘。

（2）规范中层干部管理。一是制定《555000a公海会员中心中层干部选拔聘任工作实施方案》《555000a公海会员中心中层干部管理暂行办法》，打破干部终身制。二是制定《555000a公海会员中心干部教育培训管理办法》。三是已向市编委、组织部上报《医院内设机构及干部职数申请》。

（3）加大人才“引育留”。一是制定《555000a公海会员中心高层次人才管理办法》。二是2023年9月，参加第六届河南省招才引智创新发展大会北京、西安、上海、南京、武汉专场。2023年10月引进3名全日制博士研究生。三是分析离职原因，通过医院发展、提高待遇等措施稳定人才、留住人才。

（4）突出考核、激励导向。一是修订《555000a公海会员中心基于RBRVS的集成绩效评价方案》，体现工作质量、技术难度、DIP等关键要素。二是制定《555000a公海会员中心行管后勤部门薪酬制度改革实施方案（试行）》，彻底打破“平均奖”。三是制定《555000a公海会员中心护理人员岗位管理规定》。四是制定《555000a公海会员中心关于护理岗位认定及从事护士工作未满20年的护理人员调离护士工作岗位后仍按提高10%工资标准执行问题工作实施方案》，成立555000a公海会员中心护理岗位认定工作领导小组，停发其基本工资中提高10%部分和护龄津贴，并进行追缴。五是举一反三，通过全院排查，发现有岗位变动后但仍发放教龄津贴，现已停发，并追缴完毕。

三、下一步打算

（一）继续深化对巡察整改政治意义认识，切实扛牢巡察整改主体责任。

学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，践行“两个维护”。院党委充分发挥统揽全局、协调各方的领导核心作用，以党的建设高质量推动医院高质量发展。认真落实意识形态工作责任制，严把意识形态阵地关口，切实维护意识形态领域安全。坚持党管干部、党管人才，公道正派选拔和培养干部。严格落实党风廉政建设，坚持严管厚爱，强化执纪监督，确保队伍清正廉洁。

（二）继续深入推进各项整改落实情况力度，切实推进巡察整改工作落到实处。

落实习近平总书记“整改不力是失职、不抓整改是渎职”要求，全面评估前期巡察整改工作，梳理整改工作完成的项目。对限期未完成的，深入分析查找原因，责成责任领导、责任人改进工作方式方法，对每个问题切实做到“心中有数、清仓见底”。在落实过程中，克服疲劳厌倦、懈怠心理和“过关”思想，始终把巡察整改工作紧紧抓在手上，采取更严更实的工作措施，坚持不懈、全力以赴，确保巡察整改工作全部落实到位。

（三）强化整改督导和标本兼治，切实深化巩固巡察整改的成效落实。

着眼长远发展，积极构建标本兼治的长效机制，把巡察工作成效体现在深化公立医院改革具体举措上，体现在提升医疗服务质量上，体现在推动医院高质量发展上，实实在在着力解决群众看病难的堵点问题，切实提高群众满意度。真正使巡察整改成为提高领导班子凝聚力战斗力、创造力的过程，成为促进党员干部作风转变的过程，成为推动医院持续发展的过程，努力促进医院各项工作再上新台阶。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见和建议，请及时向我们反映。

联系方式：

电话：0377-63200012

邮政信箱：河南省南阳市宛城区工农路312号555000a公海会员中心（邮编473000）

电子邮箱：nyszxyyszts@163.com

 

 

中共555000a公海会员中心委员会

2024年1月25日